不满三岁的拼多多美国上市,黄峥详解高速成长的秘密!

2018-07-30 09:13

从4月融资时的125亿美元估值,到IPO前的212.92亿以及上市首日收盘后的295.78亿美元市值,成立仅3年的该公司创下纪录。





7月26日晚,拼多多登陆纳斯达克,发行价19美元。拼多多开盘涨幅超过了40%,截至周四收盘,拼多多的股价为26.70美元,较发行价上涨40.53%,按收盘价计算,拼多多市值达到295.78亿美元。



不满三岁的拼多多美国上市了
 
越来越多的互联网公司不是已经走在上市的路上,就是走在准备上市的路上。


成立于2015年9月,距今未满3岁,与今日头条、快手一样,走“农村包围城市”的道路,靠着团购低价模式迅速抢占三四五线城市,并借助微信小程序分享实现了病毒式增长,在低价获取流量环节中占据绝对优势,号称社交电商第一股的拼多多,于美东时间7月26日在纳斯达克挂牌上市。



为何着急上市
 
回顾起拼多多融资历程,四轮共计融资17亿美元,最新一轮是在2018年3月,拼多多D轮融资13.69亿美元,投资方包括腾讯、高榕资本等,而腾讯共参与了B、C、D三轮融资。
拼多多融资历程表

(数据来源:拼多多招股书、恒大研究院)
据悉D轮融资后,拼多多估值已经达到150亿美元,在当下资本寒冬的背景下,再从一级市场融资已不太可能。“现在上市可能流点血,不上市可能要的是命。”深圳某私募股权投资人士表示。


无论是已上市的优信、小米还是拼多多,他们都有一个共同点就是不赚钱。而对于这类互联网公司来说,并不能用盈利来估值,而是用流量、以用户数量估值,从而摒弃市盈率,因为他们相信这些公司未来一旦盈利,其增长将是指数级的。


一个很好的例子就是亚马逊,但并非所有的公司都能成为亚马逊,至少投资人不会把每个创始人都当作贝佐斯。商人逐利本是天性,如何在不断推高的估值中选择脱身或许才是当务之急,当然,或许腾讯例外。


投资方推动或是其中一个因素,但更直接的原因是储备粮草。


拼多多用户规模虽然还有不少增长空间,但在三四五线城市渗透率已经接近天花板。拼多多在微信生态圈中虽然找不到竞争对手,但玩家越来越多却也是不争事实,腾讯投资的电商平台远不止拼多多一家,未来在一二线主流市场扩张,将不得不与京东、淘宝等电商巨头正面交锋,但这需要巨量的资金来完成。


尽管拼多多目前资金还算充裕,但其对手更加强大,以京东为例,截至2018年3月31日,其现金及现金等价物约352亿元。



详解高速发展关键因素
 
拼多多的高速成长也伴随着质疑,外界经常把拼多多的高速增长归结为便宜和微信导流。在上市之前,拼多多CEO黄峥接受多轮媒体采访,详解拼多多高速发展的关键因素同时回应质疑。


拼多多和其他高速成长的互联网公司很大的不同是,其高速成长不是靠大规模砸钱。
 
在黄峥看来,快速成长个人努力的成分大一些,但还要感谢时代。在四五年前,黄峥感受到了PC向移动端的变革,落到用户行为上的变化是大家时刻在上网,但注意力又特别短,用户的碎片化时间被各种各样的新媒体占据,黄峥觉得购物也会变得碎片化。
 
拼多多在发展过程中有几个关键的阶段,第一个关键阶段是在微信红包普及但微信支付场景有限的背景下,拼多多开始卖水果,借助微信支付获得最开始的推动力。第二个关键阶段是相比于其他创业公司,拼多多在供应链上、在品牌上、在整个商户的迭代上花了很大功夫,比其他同类公司跑得更快。
 
黄峥表示,拼多多的发展就像是30年前的深圳,是一种热火朝天、生机勃勃、野蛮向上的感觉。
 
拼多多在成立之后一直低调发展,直到去年年底被媒体曝出日订单量超过京东,才被行业关注。如今,阿里和京东都上线了和拼多多类似的拼团模式,他们和拼多多正面对抗时,拼多多已经成长为市值300亿美元的公司,也有了和电商巨头对抗的底气。


在采访中,黄峥说自己不喜欢消费降级,但对消费升级也不太感冒。
 
他更愿意讲的消费公平,即让不同地区、不同消费能力的人都能获得自己的消费升级,有自己差异化的选择。
 
更通俗地说,拼多多是把线下的小商品市场搬到了线上。从拼多多首页来看,销售的商品包含有服饰,家电,日用,家纺,美妆,手机,海淘,充值等众多分类,但是从销量纪录来看,占据拼多多的销量主力的是以日用百货,家纺,服装,以及如手机充电线,充电插头等日用相关的电子数码产品为主。价格通常不超过100元,大多数也是不太知名的品牌。
 
黄峥说,北京、上海等一线城市的生活水平已经和世界一流国家一流城市相当,当然还可以再升级成用法国进口肥皂、喝依云矿泉水,但这不是拼多多想要的。在此前媒体活动中,拼多多反复提到的词是够用就行。
 
和阿里京东相比,拼多多在三四线城市的占比更高。虽然黄峥不愿意承认三四线城市用户是拼多多用户的主力,但他很明确地说,拼多多是作为最广大群众的,而不是高级白领,也不会为了迎合某些特定的人群做出改变。



如何摆脱“低质”标签
 
与资本市场的强烈信心形成对比的,是消费市场的各类质疑声音,其中大部分直指其竞争软肋——假货。


恒大研究院研究员沈明辉表示,拼多多有两大明显短板:需求端方面,假货横行,恶性营销引起消费者反感,“骗”成为拼多多最大标签;供给端方面,为了打击假货,大额罚款引发商家反抗。
为了摆脱低价低质的标签,拼多多绝大部分广告投入均铺设于一二线城市,2017年和2018年集中赞助13档热门综艺节目,2017年拼多多销售和营销支出13.4亿元,其中广告支出就达8.7亿元,占比64%。

在未来,拼多多与阿里、京东的正面交锋不可避免,虽然拼多多利用低价击中了用户痛点,但“低质”同样也能毁掉未来的增长空间。把握消费者利益与商家利益的平衡,保证产品低价高质,才能在激烈的一线厮杀中形成自己的竞争优势。


综合自证券时报及其他媒体报道
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